1、1. 产品验收标准的建立及相关表格的完善。

(相关资料图)

2、 2. 所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。

3、3. 培训相关人员。

4、4. 每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。

5、5. 品质会议的召开及品质分析。

6、6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。

7、7．客户投诉的处理跟踪。

8、8. 具有争议品质状况的仲裁。

9、9．与相关部分的沟通与协调。

10、10．不合格品的最终确认及处理。

11、11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。

12、12．主持部门例会。

13、13．部门资料的归纳整理保存。

14、14．产品及材料报废确认工作。

15、仅供参考借鉴。

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